DIGITALISERING OG DIGITAL TRANSFORMATION
Hvordan kan vi hjælpe jer med digitalisering og digital transformation?
Vi hjælper jer i gang med jeres digitale transformation og identificerer jeres fremtidige digitale retning. Herefter støtter vi formulering og eksekvering af den digitale strategi, så den giver mening for jeres organisation.
En vellykket digitalisering og datadrevet vækst afhænger også af virksomhedens kompetencer, men hvilke? Vi hjælper jer med at kortlægge de nødvendige ressourcer og geare organisationen til jeres digitale rejse. Se bl.a. vores DIGIfinder™ værktøj.
HVAD BETYDER DIGITAL TRANSFORMATION OG DATA-DREVET VÆKST?
Lad os begynde med den helt enkle forretningstankegang. Vi ønsker at udvikle vores nuværende forretningsmodel med nye former for salg, kommunikation, bedre kundeforståelse, samarbejde, optimerede og synkroniserede arbejdsgange. Lyder det bekendt?
Vil du sælge i nye kanaler?
- Prøv at arbejde med e-HANDEL med egen webshop eller tredjepart webshops, f.eks. Matas eller Amazon.
Vil du kommunikere bedre i eksisterende eller nye kanaler?
- Prøv at arbejde med SoMe (Sociale Medier), SEO (Search Engine Optimization) og SEM (Search Engine Marketing)
Vi du effektivisere samarbejde på tværs af (hjemme)kontorer?
- Prøv at arbejde med DIGITAL WORKSPACE, f.eks. softwareplatforme til projektledelse, planlægning, rapportering, salgsaktiviteter, kundeservice, marketing, etc.
Vil du forstå kunden bedre, optimere arbejdsgange og processer eller blive bedre til at forecaste?
- Prøv at arbejde med ANALYTICS, f.eks. brug af databaser, machine learning, deep learning og andre algoritmer
Vil du have bedre overblik og synkronisering af arbejdsgange?
- Prøv at arbejde med Internet of Things (sensorer, RFID tags, etc)
SOM JERES DIGITALE SPARRINGSPARTNER KAN VI HJÆLPE MED:
Overblik og digital parathed
- Forretningsmodel: Afdækning af virksomhedens nuværende design og
- Strategi for digitalisering/automatisering af interne processer og markedsvendte aktiviteter
Digital organisations- og værdisystemanalyse
- Analyse af virksomhedens organisationsdesign
- Analyse af virksomhedens digitale ressourcer, kompetencer og aktiviteter
- Analyse af virksomhedens alliancer og værdisystem
Digital marketing / tilstedeværelse
- Identifikation og analyse af offline og online marketing samt digital tilstedeværelse
- Analyse af website, organisk trafik, betalt trafik og konkurrenter
- Identificering af relevante digitale og sociale medier og deres samspil
- Anbefalinger og plan for opsætning og implementering af digital marketing
Digital marketing og salgsorgansation
- Analyse af virksomhedens marketing- og salgsorganisation samt -kanaler
- Identifikation og analyse af relevante marketing- og salgsaktiviteter og deres samspil
SENESTE TYPER AF OPGAVER
- Udvikling af ny optimeret digital strategi for diagnostik-virksomheden PentaBase | KUNDECASE - PENTABASE FÅR DIGITAL STRATEGI MED DIGIFINDER
- Forretningsplan, pitch-decks og strategi for tiltrækning af kapital for SweetNorth, der producerer konfekture. KUNDECASE | SWEETNORTH / ÆRLI's STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING
- Design og facilitering af workshop i samarbejde med projektets alliancepartnerne, for at sikre god fremdrift og en prioriteret slagplan frem mod lancering af det innovative DOT loftssytem. KUNDECASE | ALLIANCE WORKSHOP
- Opbygning og implementering af importør og distributør af medicinsk udstyr og sundhedsservices
- Udviklingplan med konkrete anbefalinger for organisationsudvikling samt identifikation af prioriterede vækstmuligheder for producent af lofter.
“Det er efterhånden velkendt, at det er virksomhedens historik og kultur samt ledelsens mindset, der står i vejen for at komme igang med at digitalisere og automatisere organisationens trivielle men ressourcetunge opgaver. Det bliver spildt mange kroner på den konto”
CBS' DataProfit Kompetencekort: Status på dine digitale kompetencer?
En vellykket digitalisering og datadrevet vækst afhænger af virksomhedens kompetencer, men hvilke?
Vi arbejder med 3 kategorier og 9 kompetencer. Kategorierne og kompetencerne visualiseres i vores DataProfit Kompetencekort, se figur nederst. Det bruges til grundlag for vurdering af virksomhedens status og digitale parathed, strategiske beslutninger med handleplaner.
Basis (har vi styr på det grundlæggende?)
- Data
- Analyse
- Tilladelse
Organisation (er vi gearet til at udvikle på digitale muligheder?)
- Strategi
- Forretningsudvikling
- Autonomi
Anvendelse (hvordan kan vi profitere på data anvendelse?)
- Optimering
- Krydssalg
- Upcycling
Figur. DataProfit Kompetencekort
Vores arbejde er baseret på forskningsprojektet BigDataBigBusiness i alliance med professor Thomas Ritter, post.doc Carsten Pedersen og projektleder Christina Merolli Poulsen ved Copenhagen Business School. Projektet er finansieret med € 1 mio af The Danish Industry Foundation.
Ring eller skriv til os for spørgsmål eller det gode tilbud
Vi kan fanges på mobil +45 4290 1800 eller growth@eibeconsulting.com