Hvad kan vi gøre for jer?
“...det står i vores strategiplan, at vi skal [ indsæt jeres ny aktivitet ], men vi kommer ikke rigtig i gang med det.
EIBE MGMT tilfører den ekstra ressource, der sætter aktiviteten på dagsordenen og eksekverer den ønskede forandring”
– Hans Eibe, CEO
Den daglige ledelse og selskabsledelsen har typisk en række kritiske spørgsmål til virksomheden eller dens vækstmuligheder, der kan være besvaret eller ubesvaret. Er par velkendte eksempler:
- Hvor er vi og markedet lige nu?
- Hvor skal vi hen?
- Skal vi optimere interne processer eller igangsætte nye vækstmuligheder?
- Hvad er realistisk opnåeligt og i hvilken rækkefølge?
- Hvad kan vi selv?
- Hvad skal løses af andre og hvem skal vi vælge?
- Hvem er vores (profitable) kunder?
- Hvad leverer vi af værdi for dem?
- Hvordan når vi dem?
- …og så videre
Nogle af spørgsmålene kan være besvaret i jeres strategiplan, men mangler at blive eksekveret. Hvis ikke begynder vi med jeres strategiplan og arbejder derfra.
