Hvad kan vi gøre for jer?

“...det står i vores strategiplan, at vi skal [ indsæt jeres ny aktivitet ], men vi kommer ikke rigtig i gang med det.
EIBE MGMT tilfører den ekstra ressource, der sætter aktiviteten på dagsordenen og eksekverer den ønskede forandring”
– Hans Eibe, CEO

Den daglige ledelse og selskabsledelsen har typisk en række kritiske spørgsmål til virksomheden eller dens vækstmuligheder, der kan være besvaret eller ubesvaret. Er par velkendte eksempler:

  1. Hvor er vi og markedet lige nu?
  2. Hvor skal vi hen?
  3. Skal vi optimere interne processer eller igangsætte nye vækstmuligheder? 
  4. Hvad er realistisk opnåeligt og i hvilken rækkefølge?
  5. Hvad kan vi selv?
  6. Hvad skal løses af andre og hvem skal vi vælge?
  7. Hvem er vores (profitable) kunder?
  8. Hvad leverer vi af værdi for dem?
  9. Hvordan når vi dem?
  10. …og så videre

Nogle af spørgsmålene kan være besvaret i jeres strategiplan, men mangler at blive eksekveret. Hvis ikke begynder vi med jeres strategiplan og arbejder derfra.