Strategi- og forretningsudvikling

MANGLER I EN RÅDGIVER TIL AT STYRKE JERES UDVIKLING?

Får I stillet de nødvendige kritiske spørgsmål til virksomheden og dens vækstmuligheder?

Nogle af spørgsmålene kan være besvaret i jeres strategiplan men mangler at blive eksekveret. Hvis ikke, hjælper vi jer både med strategiplanen og eksekveringen derfra.

Sammen stiller vi skarpt på jeres vækstmuligheder, identificerer de indsatser der skaber mest værdi for jeres virksomhed, samt hjælper med at eksekvere. Vores fokus er forretningen, kunderne og jeres medarbejdere.

Som konsulenter i strategi og forretningsudvikling formår vi både at blive oppe i helikopteren og dykke ned i det taktiske i driften. Med de rette værktøjer og analyser samt vores stærke netværk, styrker vi jeres strategi, pipeline og udvikling.

Vi løser jeres flaskehalse med et strategisk mindset, stærk kommerciel forståelse, analytisk tilgang og et højt drive.

DE TYPISKE SPØRGSMÅL

Den daglige ledelse og selskabsledelsen har typisk en række kritiske spørgsmål til virksomheden eller dens vækstmuligheder, der kan være besvaret eller ubesvaret. Er par velkendte eksempler:

• Hvor er vi og markedet lige nu?
• Hvor skal vi hen?
• Skal vi optimere interne processer eller igangsætte nye vækstmuligheder?
• Hvad er realistisk opnåeligt og i hvilken rækkefølge?
• Hvad kan vi selv?
• Hvad skal løses af andre og hvem skal vi vælge?
• Hvem er vores (profitable) kunder?
• Hvad leverer vi af værdi for dem?
• Hvordan når vi dem?
• Hvad kan meningsfuldt digitaliseres / automatiseres? (læs mere her)
• …og så videre

Nogle af spørgsmålene kan være besvaret i jeres strategiplan, men mangler at blive eksekveret. Hvis ikke begynder vi med jeres strategiplan og arbejder derfra.