KUNDECASE – Trade Technology ApS får sparring på selskabsledelse, vækstplan og investormaterialer

EIBE CONSULTING har assisteret Trade Technology ApS med at styrke selskabsledelsen, udvikle en stærk vækstplan med budgetter for koncernen samt tilhørende investormaterialer.

UDFORDRINGEN: Klar til vækst og kapital

Trade Technology ApS udvikler B2B markedspladser og driver bl.a. datterselskaberne COOP Spotmarket A/S og Mit Gastro A/S. Selskaberne er effektive i drift og udvikling med stærke interne synergier. Virksomhederne har kontorer i Jylland og Fyn, hvor fra der udvikles, driftes og sælges nationalt og internationalt.

Michael Svendsen og Mike Borregaard, der står bag selskaberne, henvendte sig til EIBE CONSULTING i foråret 2024, idet de stod foran at skulle rejse kapital til skalering af deres aktiviteter. Erkendte udfordringer fra bl.a. budgetter og skarpe investormaterialer.

EIBE CONSULTING var valgt på grund af erfaring med tekniske startups samt kapitalfremskaffelse fra både virksomhedens og investorers side. Dertil er vi Prækvalificeret Rådgiver på SMV:PRO pakkerne Strategi & Organisationsudvikling samt Forretningsmæssig Sparring.

EIBE-trade-technology-COOP-spotmarket-mit-gastro

LØSNINGEN: En samlet strategisk plan

Målsætningen for opgaven var i samarbejde med koncernens direktører og projektleder at udarbejde en samlet vækstplan, der samtidig udmøntede sig i opdaterede og skarpe investormaterialer. Der blev også indarbejdet kompetenceudvikling / efteruddannelse i processen.

På baggrund af en iterativ proces med dialoger og workshops samt gennemgang af eksisterende virksomhedsdokumenter, der kortlagde AS-IS (hvor er vi?), blev der udviklet et TO-BE (hvor vil vi hen?) med klarlægning af

Strategi, selskabsledelse og organisationsdesign
Salgsargumenter (løsning på erkendte udfordringer i markedet)
Forretningsmodel og Go-to-Market
Budgetter og kapitalbehov

samt virksomhedsdokumenterne / investormaterialerne:

Et opdateret pitch deck forklarede kort og præcist koncernens værdiskabelse
En opdateret forretningsplan / vækstplan med analytisk backup
En one-pager opsummerede de vigtigste økonomiske tal og forretningsområder
Struktureret budget med P&L, cash flow og specifikation af større omkostningssteder

RESULTATET: Professionel investorpræsentation og stærkere forretningsmodel

“Hans Eibe udviser altid stor professionalisme. Han satte sig tålmodigt sig ind i vores koncept, nuværende initiativer og struktur, og formåede derved at give en skarp, konstruktiv og yderst relevant rådgivning, der har styrket hele vores koncern

Derudover har vi fået et skarpere blik på hvad både vores styrker er og hvor vores skulle indsatsområder ligge, og konkrete værktøjer til at handle på dem. Hans Eibes rådgivning har gjort os bedre rustet til at tiltrække investorer, skabe strategiske partnerskaber og optimere vores forretningsmodel, så vi kan realisere vores fulde potentiale.. ”

Michael Svendsen

Co-founder, Trade Technology ApS & CEO, COOP Spotmarket A/S

FLERE VÆRKTØJER by EIBE CONSULTING

STRATfinder™ by EIBE CONSULTING
Med STRATfinder™ afdækker vi din strategi og forretningsmodel og kommer med forslag til strategiske, forretningsmæssige eller driftsoptimerende tiltag.

DIGIfinder™ by EIBE CONSULTING
Med DIGIfinder™ afdækker vi med jeres langsommelige og bøvlede arbejdsgange og finder de digitale værktøjer, der øger jeres organisatoriske effektivitet.

COMMfinder™ by EIBE CONSULTING
Med COMMfinder™ afdækker og omsætter vi din virksomheds DNA, så den er enkel og forståelig for dine målgrupper.

KVALIfinder™ by EIBE CONSULTING
Med KVALIFinder™ afdækker vi virksomhedens blinde vinkler, fokusere indsatsen og sikrer dens nødvendige kvalitet.

KUNDEREJSEN / CUSTOMER JOURNEY MAPPING PÅ DANSK
Med Kunderejsen (CJM) kan I komme i gang med at identificere relevante indsatser, der kan forbedre din forretning fra kundens synspunkt. Plakaten kan printes i A4, A3 og A0 efter behov.